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後継者対策と老後資金の問題でお悩みの社長さんへ

事業を引き継がせようと考えていた息子さんが、事業に興味を持てず、まだ事業の後継者が決まっていない。 

事業の後継者が決まらないから、いつまで経っても第一線で働かなければならず、厳しい競争社会の中で、今後生き残っていくことができるのか心配だ。 

生き残りをかけて競争していくのは仕方ないが、今後市場規模の拡大が期待できない中で事業が上手くいかなくなったら老後をどう生きていけば良いのか、また老後資金をどう用意すれば良いのか不安だ。 

後継者不在で廃業することにでもなったら、今まで大事にしてきた伝統技能、技術やノウハウが会社と共に失われ、二度と陽の目を見ないことになってしまうと心配だ。 

このようなお悩みをお持ちではありませんか?

 

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後継者対策は、事業を承継し事業を永続させるための最重要な課題

 後継者がいれば良いと安易に考えていても、一族の後継者候補の方(例えば息子さん)が事業に興味がなかったり、業界競争が厳しくて、とてもやっていく自信がないと考えていたのでは事業を永続させることは難しいものと言わざるを得ません。 

また、後継者に専務さんなどの一族以外の従業員を選んでも、社長さんが今まで行っていた連帯保証を外せなければ、社長が引退後も今まで通りに一生涯に渡り会社と運命共同体となってしまいます。 

会社を他人に任せたら、業績が振るわなくなって、借入金の返済ができないということにでもなったら、怖くて引退後もゆったりと暮らすどころではありません。 

 

日本は、既に人口減少が始まり、将来は日本経済が収縮していくことが予想されます。 

この中で、大手資本に属さない中小企業が独立して経営を維持していくことは、過去にない難しい経営のかじ取りを要求されることとなります。 

将来の不透明感が大きくなっていきます。 

そうなれば企業の将来性も不透明感を増し、現在の従業員の雇用も覚束なくなってしまいます。 

また、今まで会社の屋台骨を支えてきた会社独自の技術、伝統技能やノウハウが、廃業ともなれば会社と共に消え去ってしまうのです。

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後継者問題を解決し、引退後の資金を確保して従業員の雇用も維持させる方法をまとめた独自メールセミナー
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後継者問題を解決し老後資金を手に入れると共に従業員の雇用を維持させる方法があることをご存知ですか? 

そんなうまい方法があるはずはないと言われるかもしれません。しかし、あるのです。

 

この方法を利用することで、以下の3つの問題点を解決できるのです。 

1.後継者問題 

2.引退後の老後資金問題 

3.企業の存続と技能の継承並びに従業員の雇用問題 

 

いいですか、1度しか言いませんから、しっかり聞いてください。 

その方法は、「社長さんが持っているオーナー企業の持ち株を第三者の企業に売却することです。」

 

皆さんは、MAという言葉を聞いたことがあると思います。 

M&A(エムアンドエー)とは、企業の合併や買収の総称です。 

英語のMergers and Acquisitions(合併と買収)の略のことです。 

MAというとハゲタカファンドによる敵対的買収などを思い出す方もいるかもしれません。

しかし、貴社のような非上場の中小企業の買収の場合、100%友好的な買収なのです。 

友好的に買収してもらうことで後継者問題を解決し、引退後の資金を手に入れると共に企業を存続させ従業員の雇用を維持させることができるのです。

 

ただ、これは全ての中小企が利用できる解決策ではないことにご注意ください。 

買い手企業さんが、あなたの会社をぜひ欲しいと思ってもらわなければ買収してもらうことは覚束ないこととなります。 

売り手企業さんが買ってほしいと思うことと、買い手企業さんがその企業をぜひ欲しいと思うこととには、大きな開きがあるのです。

 

そこで、この中小企業のMAを利用して、自社を買収してもらうためのノウハウ(ポイント)を独自にレポートにまとめました。

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をホームページ閲覧者の中の希望者限定で差し上げます。

このノウハウを経営に生かすことで 

「あなたの会社を是非譲ってほしい、と言われるようになるチャンスを手にすることができます。」 

「買い手企業が、どのような企業に注目しているのかが解るようになります。」 

MAを利用するためには、どのように、いつから準備しておけば良いのかが解るようになります。」 

 

このノウハウは、多くの社長さんに読まれているものです。 

実際に効果を実感された社長さんもみえます。 

あなたもこの無料メールセミナーを読んで、M&Aを利用して、余裕のある引退生活や第二の人生の軍資金を手にいれている方々の仲間になりませんか 

将来を心配していた家族の方も、M&Aを利用することで資金が手に入り、安心できるようになるはずです。 

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7日間の完全無料のメール講座はホームページ閲覧の方に限定! 

今回、このノウハウを、このホームページをご覧になった方限定で、メール講座で提供しようと思います。 

この無料メール講座は、当社の1万円のセミナーで参加者に配布していたものです。 

今回だけ、ホームページをご覧になっていただいた方だけに、ご負担なしで1万円相当のセミナーの資料を無料のメール講座でe-mailにて、ご提供させて頂きます。費用は一切発生しません。

 

多くの雑誌などに掲載せずに、このホームページをご覧になった社長さんだけに限定しようと思った訳は、多くの中小企業が廃業の瀬戸際に立たされ、中小企業が保有する伝統技能、技術やノウハウが企業の廃業によって日本からなくなってしまうことに危機感を持ったことと、従業員の雇用が廃業によって維持できなくなってしまうことに危機感を持ったからです。

 

この7日間無料メールセミナーを読むことで、皆さんは、自社株を売却するためのノウハウを身に着けることができるようになります。

 

自社株を適正な価格で売却するための7つのノウハウとは、 

完全無料のメール講座を申し込みいただければ、以下の内容に沿ったメール講座がe-mailにて7日間にわたり無料で、あなたに届きます。

 

1.我が国における中小企業のMAの動向

後継者問題、老後資金問題や自社の存続と従業員の雇用問題を他社さんへの自社株の売却で解決しようとなさっている社長さんが多いことが解ります。

 

2.M&Aを利用した自社株の売却のメリットと成約率

M&Aを利用した自社株を売却することのメリットは大きいのに、意外と成約できる件数は低いのが現状です。なぜ、成約できないのかをご紹介します。

 

3.廃業する場合とM&Aで会社を売却する場合の比較

会社を廃業する場合とM&Aで自社株を第三者の企業に売却する場合、どちらのメリットが大きいのか解説します。 

 

4.従業員への後継者指名の可否

長年、会社のために頑張ってくれた従業員を社長として後継者指名したい温情がある方も多いと思います。そのメリットとデメリットを考えてみましょう。 

 

5.M&Aを利用した会社の売り時

自社株にも売り時があることをご存知でしたか? 全ての商品には、適切な売り時があり、それを逃したら安くなってしまったり、売れなくなることもあることをご紹介します。 

 

6.M&Aで会社はいくらで売れるのか

皆さんが一番興味のあるのが「実際問題、いくらで売れるのか?」という点でしょう。評価方法を概説させて頂きます。中小企業の評価方式は一般論として売り手に有利な方法が採用されていることをご説明します。 

 

7.M&Aを誰に相談し、誰に報告すべきなのか?

「自社株の売却が問題解決に有利な事は解った。なら、誰に相談し、誰に報告すべきなのか?」

事前に秘密が漏れると、会社の内外から反対論が噴出して自社株の売却が困難になる場合が多いことをご存知でしたか? 

 

MAに詳しくない方にも解りやすいように、難しい専門用語は一切使いません。 

書き方は初心者向けかもしれませんが、考え方・思考の方法論やノウハウは、MBA仕込みであり、プロ向けにも使えるノウハウばかりです。 

 

この完全無料のメール講座を有効に利用して、あなたのM&Aを是非、成功させてください。

 

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❐ メール講座にはこんな情報満載です!

 

あなたは、この完全無料のメール講座を読むことで次のような情報を得ることができます。

 

・日本の中小企業のM&Aの状況がわかるようになる。

・M&Aが有利な選択であるのかわかるようになる。

・会社を売るには売り時があることが理解できる。

・M&Aの相談を誰にすべきなのかわかる。

・自社の強みを整理できる。

・売り込まなくても、M&Aで会社を売れるようになる。

・売り込まないからストレスがなくなる。

・買収者側からの評価が高くなる。

・買収者側から感謝される。

・契約をお願いしますと頼まれるようになる。

・納得できて売却価格の交渉ができるようになる。

・納得できる価格で会社を売却できる。

・嫌な相手とは商談しないで済むようになる。

・効率が上がる。

・自信がつくから元気になれる。

・グダグダせずに、端的に解りやすく説明できる。

・相手の都合に振り回されることがなくなる。

・安心して引退後の資金を手に入れることができる。

 

などの効果があります。

 

申し込み方法は、とても簡単です。 

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費用は一切発生しません。 

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